スタートアップ技術支援
クランクはスタートアップ企業の持っているどの段階からも必要に応じて参加、お手伝いすることができます。
技術だけでなく会社のビジョンなども共有していただくことで、より大局的な視点からも、またミクロの技術的課題でも、どんなことでもご協力いたします。
STEP
1
アイデア・企画期
まだアイデアもまとまっておらず、チーム構成もまとまっていない段階です。
ビジョンや将来の規模を想定する段階で、実際の技術としてどんなものが必要か、どのくらい予算がかかるのかなど、お客様のビジョンをより具体的な数字に置き換える作業をお手伝いできます。
クランクがお手伝いできること
- システム構築のための大まかな予算感
- 技術にもとづいたビジョンの共有
STEP
2
ビジネスモデル構築期
企画が決まった段階で実際にどんなビジネスを構築していくかを決める段階です。
ここではビジネス側だけではでてこないシステムの問題も検討する必要があります。
たとえばシステムのバージョンアップのタイミングや運用費用など、より具体的な数字でご提案できます。
クランクがお手伝いできること
- マスタスケジュールに基づくフェージング・バージョンアップのタイミング提案
- Minimum Viable Product(=MVP)目線でのサービス検証
STEP
3
システム構築期
ビジネスプランも決まり、実際のファーストリリースまでのシステム構築期間です。
ここでお手伝いできることは多岐にわたります。
システム設計だけを請け負うこともできますし、
社内の開発メンバーと共同で開発することもできます。
テスト計画を含めリリースまでをしっかりサポートします。
クランクがお手伝いできること
- システム設計
- システム実装
- システムテスト
- インフラ設計
- 開発メンバーのアサイン
STEP
4
システム改修期
すでにリリースしているサービスをエンハンス、グロースしていく時期です。
現状のシステムのままいくのか、大幅にリニューアルさせるのかなど大きな決断をすることが多い時期ですので、まずは現状の把握をするところからご協力いたします。
クランクがお手伝いできること
- 現状のシステムが抱える問題点や改善点の把握・効果測定